Генри форд как менеджер, Изобретатель, менеджер и автомобильный магнат. История Генри Форда
В течение последней недели компания Qualcomm выпустила два очень схожих процессора, формально относящихся к разным линейкам. И не только Деньги и власть или 17 историй успеха. Зародился фордизм.
Суть игры заключается в том, чтобы представить участникам различные типы клиентов, с которыми Кейс для оценки Back-end разработчика--оружие опытного IT рекрутера. И чем больше в арсенале таких кейсов--тем лучше.
Задача: оценка кандидата. Каким образом построить интервью с кандидатом чтобы оценка была максимально достоверной и, как следствие, выполнить Цель игры - закрепить у участников знание карты мотиваторов сотрудников через простое, веселое и вовлекающее упражнение.
Можно использовать как в качестве элементного упражнения, так и в качестве разминки. Механика игры подойдет под любую тему, необходимо На что направлена игра: развитие искусства коммуникации, работа с убеждениями ирасширения границ мышления, ориентация на результат и целеполагание, работа в команде, стратегии поведения, лидерство и вовлеченность. Елена, коллеги, добрый день! Да, вопрос интересный и не простой Вижу тенденции развития линейного Тренды и вызовы в развитии персонала в году. Приветствую, коллеги!
Безусловно, цена имеет значение при продаже, и менеджеры часто используют этот фактор, Оказывается, цена в продажах не главное? Александр, спасибо за ваш чек-лист!
В некоторых проектах периодически вижу одну и ту же картину - менеджеры Топ ошибок в телефонных продажах. Проверьте себя! Добрый день!
Инновационный подход к вознаграждению, это четкое описание процесса работы. Когда отцифровывается Инновационные подходы к вознаграждению: как создать систему, которая стимулирует высокую производительность. Петр, спасибо за комментарий. Наверное, самое прогресивное - нащ продукт в области управления персоналом Как сэкономить время и деньги, благодаря автоматизации в HR. Елена, благодарю за интересную статью о прогнозах использования нестандартных методов подбора персонала Нестандартные методы подбора персонала в России в креативность, инновации, и новые технологии.
Добрый день, коллеги. В последнее время сталкиваюсь с трендом, который связан запросом на обучение и развитие Посмотрите на фармрынок. Цены на лекарства растут? Продажи упали? Имеет ли там значение качество, Добрый день, Наталья! Начинал свою карьеру в Налоговой инспекции, был мне тогда 21 год. Из сотрудников, Личные отношения на работе. Быть или не быть? Спасибо за статью.
Размышления, что рекомендации не валидны из-за других условий ценны, хотя есть ведь Стоит ли запрашивать рекомендации на кандидатов. Заметки HR-а. Я активно использую Линкедин поиска персонала. Также размещаю там рекомендации по моим клиентам, которых Работает ли Linkedin в России? Есть ли ему альтернатива?
Здравствуйте, Инна! Удачи вам в вашем пути! Прежде всего, нужно определиться с сегментом рынка на который Посоветуйте рекрутеру как начать частную практику. Всем доброго дня! Наблюдаю наличие системы планирование и продвижение карьеры для каждого сотрудника Цена, безусловно, играет важную роль при выборе продукта в B2C.
Ярчайший пример сейчас - маркетплейсы, Наталья, добрый день. Нужны заказы по оценке персонала? Деловая игра на оценку управленческого потенциала. Как Генри Форд кандидатов в топ-менеджеры проверял Оценка персонала. Дмитрий Димитриев. Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант Автор публикаций. Наконец, зехав куда-то в глушь, он спрашивал кандидата: - А теперь объясните мне, пожалуйста, для чего мы приехали именно сюда?
Ключ: Если кандидат начинал оправдываться, что выполнял указания Форда, то этого человека категорически не брали в компанию.
Если кандидат находил неожиданный, креативный ответ, желательно с чувством юмора, то Форд рекомендовал кандидата в департамент продаж и больше не имел желания встречаться с ним. Если кандидат начинал уточнять цель поездки во время оной, его Форд рекомендовал в инженеры или руководители низового уровня. А в топ-менеджеры брали только того, кто интересовался целью поездки до того, как трогался с места.
Предоставлен экспертом. Все статьи эксперта Задать вопрос. Вы HR-эксперт? Регистрация Первые заказы и курс о том, как продавать услуги — в подарок!
Комментарии ТОП Alla Alferova. Дмитрий, Благодарю за кейс! С целью осуществления жёсткого контроля Форд создал полный цикл производства: от добычи руды и выплавки металла до выпуска готового автомобиля.
В году ввёл самую высокую в США минимальную заработную плату — 5 долларов в день, допустил рабочих к участию в прибылях компании, построил образцовый рабочий посёлок, но вплоть до года не разрешал создавать профсоюзы на своих заводах. В году заводы корпорации начали работать круглосуточно в три смены по 8 часов вместо двух смен по 9 часов, что позволило обеспечить работой дополнительно несколько тысяч человек.
Эти правила сохранялись в корпорации вплоть до периода Великой депрессии [8]. В начале Первой мировой войны Форд с группой пацифистов по своей инициативе приплыл в Европу на корабле «Оскар-2» как посланник мира, убеждая всех как можно скорее прекратить войну. Он был жестоко высмеян европейскими газетами и вернулся в США [9]. Однако весной года, когда Америка вступила в войну на стороне Антанты, Форд изменил свои взгляды.
Заводы Форда стали выполнять военные заказы. Помимо автомобилей развернулось производство противогазов, касок, цилиндров для авиамоторов «Либерти» , а в самом конце войны — лёгких танков и даже подводных лодок. При этом Форд заявил, что не собирается наживаться на военных заказах и возвратит государству полученную им прибыль. И хотя нет подтверждения, что это обещание было Фордом выполнено, оно было одобрено американским обществом [10].
В году Форд создал собственную авиакомпанию, позже названную Ford Airways. Кроме этого Форд начал субсидировать фирму Уильяма Стоута, а в августе года купил её и сам занялся производством авиалайнеров. Tin Goose , пассажирский самолёт, цельнометаллический трёхмоторный моноплан, производившийся серийно в — компанией Генри Форда Ford Airplane Company.
Всего было выпущено экземпляров. Ford Trimotor находился в эксплуатации до года [11]. В году Форду вручена медаль Эллиота Крессона Института Бенджамина Франклина за революционные достижения в автомобильной промышленности и индустриальное лидерство. Он оставался руководителем компании до х годов, когда из-за разногласий с профсоюзами и компаньонами он передал дела своему сыну Эдселу, но после его смерти в году вновь вернулся на пост главы фирмы.
В мае года Генри Форду старшему была вручена почётная премия за заслуги перед автопромышленностью, а в конце этого же года Американский институт нефти American Petroleum Institute вручил ему золотую медаль за заслуги перед обществом. Генри Форд умер в возрасте 83 лет у себя дома в Дирборне 7 апреля года.
С его смертью завершилась целая эпоха в истории компании Ford Motor, которая, несмотря на кончину своего основателя, продолжает активно расти и развиваться. Форд был одним из первых, кто реализовал на практике идеи капитализма благосостояния англ. Акцент делался на эффективности — то есть на найме и удержании лучших сотрудников [14]. В году Форд реализовал довольно радикальное для того времени решение, установив размер жалования рабочих на уровне в 5 долларов за рабочий день что в пересчёте на современность эквивалентно приблизительно долларам США ; это увеличило ставки большинства его сотрудников более чем вдвое [15].
Решение оказалось прибыльным: текучесть кадров была преодолена, и лучшие рабочие Детройта начали концентрироваться на предприятии Форда, за счёт чего повысилась производительность труда и сократились расходы на обучение кадров [16] [17].
Кроме того, тем же решением была установлена сокращённая рабочая неделя , вначале часовая 6 дней по 8 часов [18] , а затем часовая 5 дней по 8 часов [19]. На тот момент в Детройте ставки заработных плат уже были довольно высоки, однако действия Форда вынудили его конкурентов ещё более увеличить их, дабы не лишиться лучших сотрудников [20].
В понимании самого Форда, компания таким образом делилась прибылью с работниками [21] , что позволяло им, например, приобретать выпускаемые фирмой автомобили.
В конечном счёте упомянутая политика оказала положительное влияние и на экономику в целом. На участие в прибыли могли рассчитывать сотрудники, проработавшие в компании более 6 месяцев и не отступавшие от определённых правил поведения, установленных «общественным департаментом» компании. В частности, под понятие неподобающего поведения попадали злоупотребление алкоголем , азартные игры , невыплата алиментов и т.
В штате департамента насчитывалось 50 специалистов, следивших за соблюдением указанных корпоративных стандартов. Позднее, в году , Форд отстранился от наиболее навязчивых форм контроля над сотрудниками, признав, что вторжение в личную жизнь людей, пусть даже и с целью повышения их благосостояния, уже не соответствует требованиям времени [22].
Форд выступал против профессиональных объединений работников. Свои воззрения по этому вопросу он разъяснил в книге «Моя жизнь, мои достижения» [23]. По мнению Форда, они находились под излишне существенным влиянием со стороны некоторых лидеров, которые, несмотря на благие намерения, в итоге приносили рабочим больше вреда, нежели пользы. Многие из них желали сократить производительность труда ради сокращения безработицы ; Форд видел в этом противоречие, поскольку, на его взгляд, никакое экономическое благополучие не было возможно без высокой производительности производства.
Он был уверен, что высокая производительность, пусть и повлияв отрицательно на количество доступных вакансий , в конечном счёте окажет стимулирующее воздействие на экономику в целом, вследствие чего новые рабочие места всё равно возникнут — в данной ли корпорации , или в некоторой иной.
Кроме того, Форд полагал, что главами профсоюзов руководил «порочный стимул» усугубить общественно-экономический кризис ради поддержания и упрочения собственной власти.
В то же время он не сомневался, что разумные управленцы , напротив, будут мотивированы на правильные поступки, поскольку такая линия поведения будет способствовать увеличению их собственной прибыли впрочем, Форд признавал, что некоторые руководители слишком плохо разбираются в менеджменте , чтобы осознать вышеупомянутый факт. По его мнению, со временем хорошие управляющие, способные устоять перед атаками как слева со стороны социалистов , так и справа со стороны реакционеров , смогли бы сформировать такую общественно-экономическую систему, где ни скверное руководство, ни плохие профсоюзы не нашли бы себе опоры.
Ford Motor стала последним автопроизводителем в Детройте, признавшим Объединённый профсоюз рабочих автомобильной промышленности англ. В апреле года состоялась организованная профсоюзом сидячая забастовка , из-за которой прекратилось производство на заводе River Rouge ; реакция Форда едва не возымела разрушительное действие на компанию, однако, по свидетельству современников, его жена Клара убедила главу фирмы изменить позицию [24].
В июне года было подписано весьма либеральное соглашение между компанией Форда и UAW. В году Форд приобрёл газету «Дирборн индепендент» англ. The Dearborn Independent , в которой с 22 мая года [25] публиковались антисемитские статьи, а также по частям полный текст Протоколов сионских мудрецов. В ноябре года подборка статей из «Дирборн индепендент» была опубликована отдельной книгой под названием « Международное еврейство », которую позднее активно использовала нацистская пропаганда [26].
В году Форд направил в американскую прессу письмо с признанием своих ошибок [25]. Как человек чести я считаю своим долгом принести извинения за все дурные поступки, совершённые мною в отношении евреев, моих сограждан и братьев, и прошу у них прощения за тот вред, который я причинил им безо всякой на то причины. Я отрекаюсь от обидных обвинений в их адрес, поскольку в действиях моих была ложь, а также даю полную гарантию, что отныне они могут ждать от меня только проявление дружбы и доброй воли.
Не говоря уже о том, что памфлеты, которые распространялись в США и за рубежом, будут изъяты из обращения. Форд был единственным американцем, которого Гитлер с восхищением упоминал в своей книге « Моя борьба » [26] [31].
Аннетта Энтона из «Детройт Ньюз» брала у Гитлера интервью в году и отметила портрет Генри Форда у него над рабочим столом. С года завод Форда, расположенный в Пуасси на оккупированной немцами территории Франции , начал производить авиационные двигатели, грузовые и легковые автомобили, поступавшие на вооружение вермахта.
На допросе в году нацистский деятель Карл Краух , работавший в годы войны в руководстве филиала одного из предприятий Форда в Германии, заявил, что благодаря тому, что Форд сотрудничал с нацистским режимом, «его предприятия не были конфискованы» [33]. Тема влияния Форда и его книги на немецких национал-социалистов исследована Нейлом Болдуином в книге «Генри Форд и евреи: конвейер ненависти».
Болдуин указывает, что публикации Форда были важнейшим источником воздействия на молодых нацистов в Германии [34]. Аналогичного мнения придерживается автор книги «Генри Форд и евреи» Алберт Ли [26]. Первый серийный советский трактор — « Фордзон-Путиловец » г. Форд поддерживал интерес к автогонкам с по год и начал своё участие в спорте как конструктор и водитель, позже передав руль наёмным водителям.
Он участвовал в гонках на урезанной модели Ford T , под названием Ford Model Ts, финишировав первым хотя позже был дисквалифицирован в гонке «от океана к океану» через Соединённые Штаты в году и установив рекорд скорости на одномильном 1,6 км овале на Детройтской ярмарке в году с водителем Фрэнком Куликом.
В году Форд попытался ввести переработанную Модель T на гонки « миль Индианаполиса », но ему сказали, что правила требуют добавления ещё фунтов кг к автомобилю, прежде чем он сможет квалифицироваться. Форд выбыл из гонки и вскоре после этого выбыл из гонки навсегда, сославшись на неудовлетворённость правилами этого вида спорта, большие затраты его времени из-за бурного производства модели Ts и его низкого мнения о гонках как о стоящей деятельности.
В своей книге «My Life and Work» о гонках Форд говорил кратко и в довольно пренебрежительном тоне, как о чём-то, что вообще не является хорошим мерилом автомобилей. Он описывает себя как человека, который участвовал в гонках только потому, что в —х годах нужно было участвовать в гонках, потому что преобладающее невежество считало, что гонки — это способ доказать ценность автомобиля.
Форд не согласился. Но он был полон решимости, что пока это определение успеха хотя и ошибочное , его автомобили будут лучшими, что есть в гонках [35]. На протяжении всей книги он постоянно возвращается к таким идеалам, как транспорт, эффективность производства, доступность, надёжность, топливная экономичность, экономическое процветание и автоматизация тяжёлой работы в сельском хозяйстве и промышленности, но редко упоминает и скорее умаляет идею простого быстрого перехода из пункта А в пункт Б.
Тем не менее, Форд действительно оказал значительное влияние на автогонки в течение его гоночных лет, и он был введён в Зал славы автоспорта Америки в году [36]. В компендиуме кратких биографий знаменитых масонов , изданном масонской ложей, Форд указан в качестве члена [37]. Когда он получил ю степень Шотландского обряда в году, он сказал: «Масонство — это лучшее уравновешивающее колесо, которое есть в Соединённых Штатах» [38]. В году пастор Форда и глава его отдела социологии, епископальный священник Сэмюэл С.
Маркиз, утверждал, что Форд верил или «когда-то верил» в реинкарнацию [39]. Форд опубликовал книгу по борьбе с курением, распространённую среди молодёжи в году, под названием «Дело против маленького белого работорговца», в которой были описаны многие опасности курения сигарет, подтверждённые многими исследователями и светилами [40]. В то время курение было повсеместным явлением и ещё не было широко ассоциировано с вредом для здоровья, поэтому противодействие Форда сигаретам было необычным.
Генри Форд давно интересовался материаловедением и инженерией. Он с энтузиазмом рассказывал о внедрении в своей компании ванадиевых сплавов и последующих металлургических НИОКР [41]. Форд давно интересовался пластмассами, полученными из сельскохозяйственных продуктов, особенно соевых бобов. С этой целью он поддерживал отношения с Джорджем Вашингтоном Карвером [42] [43] [42].
Пластмассы на основе сои использовались в автомобилях Ford на протяжении х годов в пластиковых деталях, таких как автомобильные клаксоны, в краске и т. Кульминацией этого проекта стал год, когда Форд запатентовал автомобиль, сделанный почти полностью из пластика, прикреплённого к трубчатой сварной раме. Он работал на зерновом спирте этаноле вместо бензина. Дизайн так и не прижился [44]. Форд интересовался инженерной древесиной «лучше дерево будет сделано, чем выращено» [35] в то время фанера и ДСП были немногим больше, чем экспериментальные идеи [45] ; кукурузой как источником топлива и потенциальным использованием хлопка.
Форд сыграл важную роль в разработке угольных брикетов под торговой маркой «Кингсфорд». Его шурин, Э. Кингсфорд, использовал древесные отходы с завода Форда для изготовления брикетов.
У Форда была загородная резиденция в Форт-Майерсе, штат Флорида, рядом с резиденцией Томаса Эдисона, которую он купил в году и использовал примерно до года. Она существует и по сей день и открыта как музей [46]. У него также был загородный дом известный сегодня как «плантация Форда» в Ричмонд-Хилле, штат Джорджия , который до сих пор существует как частная община.
Форд начал покупать землю в этом районе и в конечном итоге владел там 70 акров квадратных миль [47]. В году Форд заложил фундамент для красивого особняка в стиле греческого возрождения на берегу реки Огичи на месте плантации х годов.
